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2 Enfoques de Gestión: Por qué y Para qué

Supongamos que un colaborador realizó una acción que entendemos incorrecta, por su resultado o por su modalidad. Lo que hacemos normalmente en una situación así es reunirnos con la persona y  lo confrontamos y le preguntamos POR QUÉ hizo lo

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Es imprescindible soñar para alcanzar nuestros sueños

Si nuestra atención no es convocada por los resultados, es porque estos son los esperados o porque no tenemos ninguna expectativa y por lo tanto cualquiera sean, da lo mismo.  Es muy conveniente, establecer cuáles queremos que sean los resultados,

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