El Dr. Eli Goldratt (1947 – 2011) fue el creador de La Teoría de Restricciones –conocida por sus siglas en inglés de Theory of Constraints, TOC– que es un enfoque de gestión empresarial. Es internacionalmente reconocido por el desarrollo de…
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Origen de una manera exitosa de gestionar los proyectos: Cadena Crítica
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2 enfoques de mejora para la gestión de proyectos
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Eduardo Amorim / Foter.com / CC BY-NC-SA ¿Qué se ha hecho en estos últimos 20, 30 años para mejorar los resultados? ¿Qué enfoques o líneas de mejora se están desarrollando? Principalmente encontramos dos, por un lado están aquellas que buscan…
La exposición de prestigio personal en la gestión de proyectos
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ucumari / Foter.com / CC BY-NC-ND Me refiero al prestigio de las personas a las que les toca gerenciar un proyecto. En lo que he leído sobre la gestión de proyectos no he encontrado mucho sobre este aspecto, sin embargo…
El secreto para estimar un tiempo exacto
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Cormullion / Foter.com / CC BY-SA ¿A usted le parece que para que sus proyectos terminen a tiempo es necesario establecer las duraciones exactas de los tiempos de las tareas ? Mi opinión y años de experiencia al respecto puede…
Alcance y Recursos: 2 factores claves en la gestión de proyectos
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Los resultados de la gestión de proyectos a nivel mundial, son malos. ¿Cuáles son las principales causas de estos pobres resultados? Dentro de las causas más comunes que se identifican como responsables de los atrasos en los proyectos están los…
¿Sabe qué probabilidad tiene su próximo proyecto de ser exitoso?
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El siguiente gráfico muestra dos estudios de la organización The Standish Group. Está en Boston, Massachusetts y es una organización líder en proyectos de IT (Information Technology). The Standish Group es creada en 1985, con el objetivo de recolectar información…
¿Cómo convertir un problema en un proyecto?
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Es mucho más motivador para todos los involucrados, trabajar en un proyecto que trabajar en un problema. Es sin duda un aspecto psicológico pero no por ello mayor, si no todo lo contrario es muy importante. Las connotaciones o referencias…
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