Supongamos que un colaborador realizó una acción que entendemos incorrecta, por su resultado o por su modalidad. Lo que hacemos normalmente en una situación así es reunirnos con la persona y lo confrontamos y le preguntamos POR QUÉ hizo lo…
Supongamos que un colaborador realizó una acción que entendemos incorrecta, por su resultado o por su modalidad. Lo que hacemos normalmente en una situación así es reunirnos con la persona y lo confrontamos y le preguntamos POR QUÉ hizo lo…