Curso: Gestión de proyectos con Cadena Crítica

Terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con las prestaciones planificadas es muy raro, es muy difícil.

La solución de Teoría de Restricciones (TOC) a la problemática de los proyectos, conocida internacionalmente como CCPM “Critical Chain Project Management”, se está difundiendo con velocidad creciente por los buenos resultados que cosecha. Es un enfoque práctico y novedoso que se adapta a todos las clases de proyectos, independiente de su magnitud.

En este curso usted va a recibir un concentrado conjunto de información en base a casos prácticos de la aplicación de esta metodología. Nuestra experiencia se refiere a muchas implementaciones en proyectos de pequeñas y medianas empresas latinoamericanas.

 

Contenido del curso:

  • “Hay que concentrarse en lo importante”.
    (El problema es que muchas veces no sabemos que es lo importante).
  • Lo más importante: las tareas de la Cadena Crítica.
    (No confundir con Camino Crítico de métodos antiguos).
  • El método de CCPM.
  • ¿Cómo proteger el proyecto?
  • El amortiguador del proyecto.
  • Los amortiguadores de alimentación.
  • Indicadores claves para controlar (no para dar explicaciones).

 

 Facilitadores:
Raúl Bianchi. Es profesor de materias de grado y posgrado en la Facultad de Ingeniería así como en el MBA de la Universidad ORT. Es Ing. Industrial Mco., MBA de la Universidad Politécnica de Madrid y “Project Management Professional” (PMP) del Project Management Institute (PMI)

Pablo Añón. Es Ing. Químico y está postgraduado en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad Católica del Uruguay. Es miembro del PMI.

Ambos facilitadores, desde hace más de 10 años, asesoran empresas en Latinoamérica que gestionan proyectos.

 
Fecha y lugar:
Martes 16, 23 y 30 de abril
Horario: 14:00 a 17:30
Yaguarón 1407 of 1403, esquina Colonia
Torre de los Profesionales
Montevideo – Uruguay
(598) 2 902 0005
info@grupotruput.com

 

 Precio:
$ 7.700 + IVA
El 2do participante tiene un 15% de descuento.

BONUS: 3 meses de consulta, para implementar el Sistema GAI.
Política de garantía. Si no está satisfecho, le devolvemos lo pagado.
Descarga del programa y artículos de cortesía  click aquí
Si usted entiende que este es el curso adecuado para su empresa inscríbase.