Terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con las prestaciones planificadas es muy raro, es muy difícil.
La solución de Teoría de Restricciones (TOC) a la problemática de los proyectos, conocida internacionalmente como CCPM “Critical Chain Project Management”, se está difundiendo con velocidad creciente por los buenos resultados que cosecha. Es un enfoque práctico y novedoso que se adapta a todos las clases de proyectos, independiente de su magnitud.
En este curso usted va a recibir un concentrado conjunto de información en base a casos prácticos de la aplicación de esta metodología. Nuestra experiencia se refiere a muchas implementaciones en proyectos de pequeñas y medianas empresas latinoamericanas.
Contenido del curso:
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Facilitadores: Raúl Bianchi. Es profesor de materias de grado y posgrado en la Facultad de Ingeniería así como en el MBA de la Universidad ORT. Es Ing. Industrial Mco., MBA de la Universidad Politécnica de Madrid y “Project Management Professional” (PMP) del Project Management Institute (PMI) Pablo Añón. Es Ing. Químico y está postgraduado en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad Católica del Uruguay. Es miembro del PMI. Ambos facilitadores, desde hace más de 10 años, asesoran empresas en Latinoamérica que gestionan proyectos.
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Fecha y lugar: Martes 16, 23 y 30 de abril Horario: 14:00 a 17:30 Yaguarón 1407 of 1403, esquina Colonia Torre de los Profesionales Montevideo – Uruguay (598) 2 902 0005 info@grupotruput.com
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Precio: $ 7.700 + IVA El 2do participante tiene un 15% de descuento. BONUS: 3 meses de consulta, para implementar el Sistema GAI. |