Consultoría

El enfoque de GRUPO TRÚPUT

Lo que nos hace diferentes es cómo definimos y abordamos la complejidad en las organizaciones.

Podría parecer que los problemas que impiden a las organizaciones ganar más dinero son muchos y están presentes en todas las áreas. Sin embargo lo que estamos observando son un conjunto de síntomas, originados por muy pocas causas profundas, que no es tan sencillo de verlas: las restricciones del sistema.

A través de entrevistas con los actores importantes de la organización, y utilizando las herramientas lógicas de Teoría de Restricciones (TOC), hacemos un diagnóstico donde compartimos con el cliente cuáles son los pocos lugares que hay que impactar para lograr grandes saltos de mejora.

Sólo en aquellos casos que acordamos el problema de fondo, estamos en condiciones de desarrollar una solución y el plan de implementación. O sea, primero definimos y logramos el consenso del problema: ¿Qué hay que cambiar?, luego la solución: ¿A qué hay que cambiar? y por último su implementación: ¿Cómo hay que realizar el cambio?

Nuestra áreas principales de trabajo y los síntomas más comunes que ayudamos a resolver son:

Sistemas de Producción

  • Malos cumplimientos de entrega
  • Baja productividad y altos costos
  • Altos niveles de inventario en proceso

Supply Chain y Manejo de Inventarios

  • Quiebres de producto
  • Altos niveles de inventario
  • Lentitud de reabastecimiento

Gestión de Proyectos

  • Dificultad de entregar a tiempo, en presupuesto y prestaciones
  • Conflictos de competencia de recursos
  • Baja productividad de los recursos

Estrategia y Recursos Humanos

  • Las condiciones de mercado cambian frecuentemente
  • Hay gran cantidad de conflictos y la motivación es baja
  • Necesidad de bajar costos y despedir personal
  • El rumbo de la empresa no es claro
  • El personal y los accionistas no están satisfechos