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Experiencias en la gestión de proyectos con CADENA CRÍTICA

CADENA CRÍTICA: entregue los proyectos a tiempo, no las tareas.

Una posible clasificación para los proyectos es en simples y críticos. Proyectos simples son aquellos que alcanza con poner mucho esfuerzo y entusiasmo para llevarlos adelante. Para este tipo de proyectos no es necesario disponer de una metodología de gestión

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Concepto clave 3: Lo importante es la gente

Lo más importante es la gente; esto no es un discurso político, es el resultado de la experiencia y de la observación: más del 95%  de los problemas o de la falta de soluciones, está directamente vinculado con la gente.

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Concepto clave 2: Gestión de la Incertidumbre

Todas las actividades tienen incertidumbre: no sabemos qué va a ocurrir en el futuro. Sin embargo en mi práctica profesional he visto en gran cantidad de casos llamar incertidumbre a algo que realmente no lo es. Les voy a dar

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Concepto clave 1: Sólo importa lo Global

La metodología convencional de manejo de proyectos hace un énfasis importante en la planificación detallada para que, operando de lo local (la tarea individual) se logre el éxito en lo global. Surge del pensamiento cartesiano o analítico que es sumamente

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PMI (Project Management Institute)

El PMI es una asociación internacional dedicada a la profesión de la gestión de proyectos, con más de 600.000 miembros y personas certificadas en más de 185 países. Proporciona a la gestión de proyectos un conjunto de estándares mundialmente reconocido.

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