Michelle Brea / Art Photos / CC BY-NC-SA Tenemos que reunir la inteligencia de las personas. Por ello REUNIONES INTELIGENTES es el nombre de la metodología que GRUPO TRUPUT promueve para el logro de resultados exitosos a través de la…
Author: Pablo Añón
![Pablo Añón]()
Socio fundador de GRUPO TRÚPUT.
¿Qué es lo que hay que reunir en las reuniones?
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“Sin objetivos…no hay problemas”
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Audrius Meskauskas / Foter.com / CC BY-SA “Tenemos un problema en la empresa”. ”¿Qué objetivo de la empresa está en riesgo por la existencia de ese “problema? ¿Cuál es el objetivo amenazado? Esta poderosa pregunta tiene la característica de…
Cumplir es la principal ventaja competitiva. ¿SABREMOS CUMPLIR?
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loco’s photos / Foter / CC BY-ND Cumplir lo prometido es una excelente herramienta competitiva. Se trata de un proceso muy simple (y muy difícil) que consta de dos pasos: Establecer por anticipado qué es lo que se va a…
A propósito: REUNIONES INTELIGENTES
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HVargas / Foter / CC BY-SA Las reuniones empresariales deben ser a propósito. Según el Diccionario de la Real Academia Española, se establece que la locución adverbial “a propósito” se emplea “para expresar que algo es adecuado u oportuno para…
Capacitación con aplicación
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R’eyes / Foter / CC BY El 90% de los contenidos del 90% de los cursos empresariales, no se aplican; son como humo que se desvanece. Si en la semana siguiente a un curso no se aplica lo que se…
¿Qué clase de reuniones hay en su empresa?
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Baltic Development Forum / Foter / CC BY Para responder esta pregunta con facilidad piense si el resultado que se logra en una determinada reunión es mejor o no que el que podría lograr la persona más idónea del grupo…
¡Cuidado! El 2013 será aún mejor.
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frankhg / Foter / CC BY-NC-SA Pero, ¿por qué cuidado? Los peores fracasos surgen inmediatamente luego de “buenos” períodos. El choque mortal con el iceberg ocurre durante la fiesta y nadie está preparado. A nivel de las empresas, los períodos…
Muchos decisores: un único criterio.
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En su empresa hay muchas personas que toman decisiones. Y eso es bueno. No es sano que las decisiones estén concentradas en pocas personas porque así la gestión se hace lenta y además tomar decisiones impulsa la responsabilidad. Lo importante…
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